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神州泰岳 “亮剑”运维管理
  2008年07月24日  来源:中国信息化  佚名  阅读: 【字体:

2008年5月12日14点28分,一个永远镌刻在中国历史的时刻,汶川大地震撼动了大半个中国。地震发生后,四川省地震局的网管系统第一时间反映了地震区数个地震台站的连接情况——全部为告警状态。


  最早的神州泰岳不过是中关村一个普通的IT企业,是国际知名的管理解决方案供应商CA公司增值代理商。2003年,我国各大行业的IT和非IT系统运行维护管理工作逐步走向流程化、规范化和电子化,对服务产品和解决方案的需求也在迅速膨胀。CA和神州泰岳敏锐地捕捉到了这一市场机遇。随后,神州泰岳专门组织了一支专业咨询和实施技术队伍,成立了“流程支撑管理业务部”,开始了在IT服务管理领域的耕耘。

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  从最初的简单的产品代理,到后来的产品代理和服务相结合,再到后来的自主研发和服务创新并进,神州泰岳在中国IT服务管理领域占据了越来越重要的地位。2005年12月,神州泰岳宣布收购联盈数码公司IT服务管理业务。业界对此事评价为“这不仅仅是一场并购,更像是国内两家本土IT管理企业的强强联合、优势互补。” 因为当时的神州泰岳已经是本土规模最大的IT管理厂商,尤其在电信领域具有领导者地位;联盈数码名列第三,在非电信领域位居第一。此次收购之后,神州泰岳在IT服务管理领域的优势更加凸显。凭借着与BMC、CA、微软等国际大品牌的合作,神州泰岳成为了中国IT服务管理市场的一匹黑马。

  IDC数据显示,在中国IT服务管理市场,神州泰岳成为了紧随IBM和HP之后第三大厂商,在本土IT服务提供商中遥遥领先。神州泰岳总经理王宁将这些归结为一句话:因为专注,所以专业。

  目前,神州泰岳拥有员工1000余人,其中技术人员约为80%。神州泰岳总部设在北京,在北京和上海设有两个研发中心,在全国各地设有办事处和分公司。在立足国内市场的基础上,神州泰岳正积极拓展海外市场。

敢于向国际大品牌宣战

  作为一家本土的民营企业,在IT服务管理领域不甘于追随和效仿国际大公司的技术和产品,而是立足于自主创新,在服务于众多客户的经验基础上,神州泰岳开发了一套特有的四位一体的运维管理体系。

  所谓四位一体,是指把“系统监控管理、信息安全管理、服务流程管理和综合运维门户”四个运维管理方面整合到一套解决方案中,实现“统一用户认证、统一运维门户、统一管理流程、统一CMDB、统一采集控制”,使运维管理不同方面有机融合为一体,统一呈现给用户、IT人员和管理人员,方便用户使用,减少系统维护和管理的工作量,为信息系统的稳定、可靠、高效、安全运行保驾护航。

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