尽管受到金融风暴袭击，但英特尔在今年第三季度仍然向投资者交出了历史最好的业绩答卷，公司收入创新纪录，达到102亿美元。和美国大多数IT企业的低迷现象相比，英特尔所获得的利润颇高。

　　从容应对

　　之所以英特尔在此次金融危机中显示出了令人惊奇的抗风险能量，部分原因在于英特尔所获收入有一半来自亚太地区这大大减少了欧美市场疲软带来的冲击。

　　另外，还要得益于早在2006年和2007年英特尔在整个公司进行的一次大重组。两年前，英特尔开始在公司全球推行最大规模重组，其中裁员人数大约占员工总数的10%。

　　这次重组给英特尔带来了深刻的变化，保罗·欧德宁回忆了当时的情况：“我清醒地认识到，整个行业正在发生变化，英特尔的成本结构也应该根据行业变化做出适当调整。当时，我并没有预见到今天的危机。然而事实是，那次重组使我们现在处于一个非常有利的位置，支持我们经受住这场经济风暴，确保我们的投资计划顺利实施。”

　　据当时的报道，裁员使得英特尔每年可以节约30亿美元，而目前英特尔手头握有120亿美元现金储备。雄厚的现金储备让英特尔足以从容地应付风险。比如，英特尔在中国的一些原材料和设备供应商有破产的风险，但国际分析师表示，英特尔手头有足够现金储备，在收购这些供应商方面有很大的回旋余地，以确保供应链不会断裂。

　　或许也正因为此，保罗·欧德宁的中国之行一路都显得很轻松，他说，“我们在成本、人力和现金储备方面做好了充分的准备。”

　　投资先机

　　戈登·摩尔曾经说过，当危机来临时，省钱并不能为你找到出路。对此，保罗·欧德宁表示高度认同。

　　保罗也一再强调，英特尔明年的投资计划将保持不变，将继续履行在中国和世界其他地区的所有投资承诺。其中最大的一笔投资就是，将率先把32纳米技术投入生产线。另外，英特尔投资25亿美元在大连建设的F68晶圆厂，也将于2010年上半年如期开工。

　　保罗·欧德宁非常看好中国市场，他认为，中国将有望在5年到10年内跃升成为英特尔的第一大消费市场，而英特尔需要做的是将计算成本降低，好让电脑为越来越多的中国人使用。“我们的产品旨在帮助大中小型企业和个人用户提高工作效率，在经济低迷时期，对提高效率方面进行投资更加重要”。

　　英特尔中国区总裁杨旭在谈到公司将来在中国的发展时表示，与其他行业一样经历了暴风雨洗礼的中国IT产业，将从传统产业升级与增值、农村经济发展中收获机遇。接下来英特尔会在政府部门的指导下，把农村信息化的需求与英特尔自身的技术产品优势，乃至整个IT产业的未来发展结合起来，开发出真正适合农村市场的技术、产品和解决方案。

　　总之，杨旭说，金融风暴对国内IT产业的影响是有限的，而工业体系增值、农村经济发展所带来的机遇则是全新的。

　　今年年6月，英特尔董事会主席贝瑞特博士参观了四川的“英特尔i世界计算机网络教室”。显然英特尔在中国农村市场的战略部署早已拉开。