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摩托罗拉改组:家庭网络部门一分为三
  2008年08月25日  来源:中国信息化  佚名  阅读: 【字体:

据《华尔街日报》7月27日报道,摩托罗拉公司将改组其家庭和网络业务部门,使其成为三个独立的业务部门。彭博社发文表示,这意味着摩托罗拉公司准备出售其中的一部分。


  据《华尔街日报》7月27日报道,摩托罗拉公司将改组其家庭和网络业务部门,使其成为三个独立的业务部门。彭博社发文表示,这意味着摩托罗拉公司准备出售其中的一部分。

  分析人士表示,由于市场份额和产品平均售价的双双下滑,摩托罗拉公司的手机业务在第二季度仍处在水深火热之中。

  2008年最能体味“落井下石”滋味的是哪家公司?答案可能十之八九都指向摩托罗拉。这家10年前作为尖端技术代表的卓越公司,在最近的10年里面,却像一只掰棒子的笨熊,陆续丢掉了自己开创的汽车电子、晶体管彩电、集群通信、半导体、移动通信等业务——现在看来,手机业务也是岌岌可危。有媒体甚至套用了一个很经典的标题——《别了,摩托罗拉》,来表达对于摩托罗拉未来的忧虑。

  实际上,最大的问题在于,一个发明过车载收音机、彩电显像管、全晶体管彩色电视机、半导体微处理器、对讲机、寻呼机、大哥大(蜂窝电话)以及“六希格玛”质量管理体系认证等经典杰作的技术领先型公司,为何会落得如此境地?是技术的自负,机构的臃肿,决策的愚蠢?还是因为其他原因?


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