段成卉有魅力，又不缺乏故事，“底蕴”二字对她再合适不过。她精明，即使自己的公司遭遇资金断裂等创业暗礁，她总能长袖善舞，笑而化之；她大胆，宁肯四年不赢利，宁愿自掏腰包“砸钱”，也不愿拿出“急功近利”的产品；她淡泊，说希望在45岁后能专心做慈善。

　　她的公司——北京望海康信科技有限公司（下简称“望海康信”），到今年刚好五岁。两家风投对这家年轻公司的评价也许值得一听：DFG（德丰捷）—素以敢于投最早期项目闻名，称投资望海康信为“从石头中发现了玉”；Intel投资——最典型的脾气是“只投行业领袖”，投望海康信之前，它在中国医疗信息化领域寻觅了5年，愣一分钱没投。

　　段成卉坚信，望海康信正在做一件足以影响中国医疗事业发展的大事。

“想对了，还得做对”

　　有人问段成卉，为什么不选择做一个医生，或者留在研究所，而是转进陌生的IT行业？

　　段成卉曾经坚守过，首都医科大学毕业后，她在卫生部医院管理研究所做了几年的助理研究员和讲师，但他们那代“以考上医学院为骄傲”的学医人，在上世纪90年代初有本难念的经。“毕业之后，人才大量流失。因为学医的刻苦与从医后的艰难乃至风险，完全不成正比。”多次徘徊后，段成卉毅然决定下海。

　　上世纪90年代初的“金卫”工程，带来了机会。1994年8月，卫生部医院管理研究所与美国WYSE公司合资成立众邦慧智计算机系统集成有限公司（下简称“众邦”），以企业运作模式来推广国家“八五”攻关课题“中国医院信息管理系统”，而段成卉成为公司首任市场部经理。

　　在众邦四年多，段成卉学会了从“做学问”向“做商人”转变。“在众邦的时候，我全部是在一线。医院信息化需要什么，在接触过五六百家医院之后，就已经想清楚了。”段成卉说。