一份国际调查显示，整个IT产品市场呈现出倒金字塔的形状，处于最底端的是硬件服务和硬件销售的价值，往上是软件，再往上是服务，比服务更大的一块是互联网的广告。“在这种情况下，下游渠道如何向上游转变就变得很重要，所以我们英特尔在这方面有些经验，希望帮帮合作者。”雷向锋说。

　　“在未来我们除了要销售产品之外，我们会向解决方案和服务转型，因为硬件和软件都不是目前新增的最大利润来源，我们要努力探索通过服务来创造出一些模式，按照这种模式不仅仅是对英特尔，如果我们找到一些好的办法介绍给我们ISV、介绍给硬件合作伙伴，如果他们公司的赢利有越来越大的比例通过服务来获取，那也是我们价值的提升。”

　　在这个市场计划中，英特尔所做的一切都类似于“慈善事业”，它从中不收取任何费用，却向下游ISV提供尽可能多的、实实在在的帮助。免费为ISV与OEM建立联系，免费为ISV搭建一个在线销售平台，免费在自己的硬件销售渠道上推广ISV产品组合。

　　英特尔不是慈善家，或许它瞄准的是软件后端的服务。在英特尔搭建的软件在线销售平台上，如果积聚了3000多家ISV的产品，英特尔就拥有了一个类似于阿里软件的“软件集市” ，而它与这些ISV之间的关系更加紧密。英特尔向人们传达着一个信号：英特尔不仅有强大的硬件，在软件上也不可小觑。英特尔不只会做产品，还可以做服务。