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信息化建设:致命的“一步到位”
  2008年07月14日  来源:本站原创  佚名  阅读: 【字体:

近几年,全国上下掀起了信息化建设的高潮。“电子政务”、“企业信息化”成了妇孺皆知的新名词,不少单位取得了可喜的成绩。


文 | 江苏省人民检察院 艾占波 漫画|陈楠

  近几年,全国上下掀起了信息化建设的高潮。“电子政务”、“企业信息化”成了妇孺皆知的新名词,不少单位取得了可喜的成绩。

  然而,在这汹涌澎湃的信息化建设大潮中,却有不少政府机关、企业步入了误区,最突出、最致命的就是“一步到位,保证10年、20年,甚至50年不落后”的观点。

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  “一步到位”思想,从根本上背离了信息技术的内在发展规律。单从CPU来看,作为信息设备的核心处理部件,CPU是向着更高频率、更低成本、更短时间更迭的方向发展,要想保持多少年不落后,事实上是不可能的。

  此外,应用软件也需要不断进行升级和完善,信息化设备也急需更新换代。因此,加强信息化建设,要讲效益,要高度重视信息化建设投入与产出比,用“一步到位,多少年不落后”搞信息化建设是好大喜功,不从实际出发,盲目浪费国家经费的错误观念。

切忌“一知半解”与“作秀专家”

  提供决策依据者不懂信息化,或对信息化工作一知半解,是“一步到位”错误观点出现的主要原因。

  无论是企业还是政府机关,为重视本单位信息化建设都把其作为“一把手”工程来抓。然而,每个单位的“一把手”考虑的是全局性工作,不可能面面俱到,尤其是他们对本单位重大的信息化建设作出决策时,主要是依据单位信息技术部门或技术专家提供的建设方案。而负责信息技术工作的人员或技术专家,如果不尊重客观规律,抱着信息化建设要一步到位的观点提供决策依据,这将成为错误指导思想出台之根源。

  此外,一些所谓的“作秀专家”也应引起注意。很多单位在上信息化建设项目时常会请若干所谓的资深专家进行论证,这本来是科学决策的捷径,但有不少单位请专家论证的目的不是“取经”,而是“走过场”。

  所以,有些单位对负责任的专家提出的切合该单位实际的建设意见不予采纳,而对其中为了迎合邀请单位“一步到位”观点的专家的意见全盘照收。

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